1- الاتجاهات الحديثة في إعداد الخطط التشغيلية
 
2- ادارة المكاتب , التخطيط والتنظيم وتحديد الأهداف بكفاءة وفعالية
 
3- ادارة الوقت
 
4- اساليب الاشراف والرقابة علي اداء الخدمات
 
5- استراتيجيات ادارة وتطوير الخدمات
 
6- استراتيجيات أداء المدير التنفيذي
 
7- اسس تنمية مهارات مدراء الخدمات والعلاقات الحكومية
 
8- اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع فى بيئات تنافسية
 
9- افضل الممارسات القيادية والرؤية الاستراتيجية وشحذ المهارات التنافسية
 
10- افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف
 
11- الادارة المتقدمة للمكاتب والاداء المتميز لاعمال السكرتارية
 
12- افضل ممارسات التميز في التخطيط ورسم الخرائط الإستراتيجية وادارة الأعمال بتطبيقاتEFQM
 
13- ادارة العمل الجماعى تمكين ، تحفيز،والهام و توجيه الأخرين وبناء السياسات التنافسية
 
14- الاتجاهات الحديثـة لشــؤون الموظفيــن
 
15- الاتصال الإداري الفعال
 
16- الادارة المتقدمة
 
17- المنظـومـــة الـقياديـــة المتكاملــة للتفكير الأستراتيجى والاداء الابداعـى لتحديد وتـحقيق الأهداف 
 
18- الادارة المتقدمة والامتياز الاداري
 
19- الادارة بالأهداف
 
20- الاساليب الادارية الحديثة للمساعد الاداري
 
21- الاساليب الحديثة للتخطيط والتنظيم
 
22- الاستراتيجيات القيادية المتميزة فى التأثير وبناء الثقة والنزاهة والاتصال الفعال
 
23- الاستراتيجيات والتقنيات للتواصل الفعال والإقناع وادارة العلاقات
 
24- الاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل ( MBA )
 
25- الانتاجية الفردية
 
26- الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق
 
27- الإبـــداع القيـــادى المتمــيـز
 
28- الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى لفرق العمل
 
29- الإبداع والريادة وتحديد الأولويات والمهام وتنظيم وإدارة الوقت
 
30- الإتجاهات الإيجابية للإدارة العليا وتجنب الأخطاء القاتلة
 
31- الإتجاهات التنظيميــة الإبتكاريـة لأنظمة وأساليب العمــل ومراجعة وتحسين العمليات
 
32- الإتجاهات المتقدمة في إدارة العمليات الإدارية و الضغوط التنافسية
 
33- الإتزان والتحايد في ظل الريادة العالمية وفاعليات العمل التقني
 
34- الإدارة الإبداعية وتطبيق آليات الفكر القيادي والإستراتيجي الحديث
 
35- الإدارة الحديثة وتطوير نظم العمل
 
36- الإدارة الذكية : دور الذكاء في القيادة الإدارية العليا
 
37- الإدارة الرشيدة والحوكمة الإدارية
 
38- الإدارة العليا حـول (( تمكين العاملين والمواطنة التنظيمية ))
 
39- الإدارة العليا وتقويم الأداء المؤسسي
 
40- الإدارة العليا ورؤيتها العملية حول تفجير طاقات العاملين الإبتكارية والمهنية
 
41- الإدارة المتحررة في إعادة وإكتشاف بناء المنظمات
 
42- الإدارة المعاصرة في المنظمات
 
43- الإدارة بمبدأ الإلتزام التام
 
44- الإدارة والتخطيط الإستراتيجي بمفهوم بطاقة الأداء المتوازن
 
45- الإستراتيجيات الإدارية الحديثة و القدرات القيادية الإبداعية والذكاء العاطفي (MBA)
 
46- الإستراتيجيات الحديثة لإعداد مديرى المستقبل
 
47- الإستكشاف المبكر للجدارات الإدارية
 
48- الإشراف بالأهداف
 
49- الإعداد والتوجيه والتنسيق لتطوير العمل الإداري
 
50- الأخطاء الثالثة عشر التي يقع فيها المديرين
 
51- الأداء الإبداعي في إستراتيجيات التعامل وجودة خدمة العمـلاء
 
52- الأساليب الحديثة فى التخطيط ومتابعة تنفيذ الأعمال
 
53- الأساليب الحديثة لإعداد خرائط العمل وقائمة الأهداف وترتيب الأولويات
 
54- الأساليب الحديثة للتخطيط والتنظيم الإداري
 
55- الأســـاليب الحديثــة للتخطيــــط والمتابعـــــــة الإداريـــــــــة (منظور إستراتيجيي)
 
56- الأساليب والإتجاهات العالمية الحــديثــة في الإدارة
 
57- الأسرار السبع لقادة الإدارة الوسطى للنجاح في تطوير نظم العمل
 
58- الأنماط الشخصية في بيئة العمل والتعامل معها
 
59- البراعة في الأداء للإدارة العليا وأساليب الإنجاز العالي
 
60- البراعة في الأداء للإدارة الوسطى والتنفيذية
 
61- البرنامج التخصصى المتكامل فى مهارات السكرتارية و إدارة المكاتب والأرشفة وتطبيقاتها باستخدام MS Outlook
 
62- البرنامج المتكامل فى مهارات السكرتارية و إدارة المكاتب والأرشفة باستخدام MS Outlook
 
63- البناء التنظيمي
 
64- التأهيل لوظائف المديرين والمساعدين للإدارة العليا
 
65- التحديات والضغوط التي تواجه ضمان الجودة فى خدمة العملاء
 
66- التحكـــم فــى الضغـــوط والــوقت وترتيـــب الاولويـــات
 
67- التحكم في الأداء لإعداد القيادات العليا (( الإداريين - المهندسين ))
 
68- التحكــم والسيـطرة على الإجهاد والضغوط وتعزيز الطاقة الايجابية للتميز فى الاداء
 
69- التخطيط , المتابعة , الريادة وتطوير بيئة ابتكارية فى العمل
 
70- التخطيط ،التنظيم والتنسيق ،الاتصال، قوة الذاكرة ، جدولة الاعمال والتعامل مع الضغوط
 
71- التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الإستراتيجية للتميز المؤسسى EFQM
 
72- المنظـومـــة الـقياديـــة المتكاملــة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعـى لتحديد وتـحقيق الأهداف
 
73- المنظومة الحديثة والمهارات التنظيمية لتطوير العمل وتبسيط الإجراءات
 
74- التخطيط الإستراتيجي باستخدام BSC
 
75- التخطيط الإستراتيجي للشخصية النسائية
 
76- التخطيط الإستراتيجي والتفكير الإبداعي لتطوير أداء المؤسسات والمنظمات
 
77- التخطيط الإستراتيجي والممارسات الإدارية وتحقيق الأهداف
 
78- التخطيط والتنظيم وكفاءة الأداء وإدارة بروتوكولات الأعمال
 
79- التخطيط والرقابة التشغيلية لتحسين الأداء
 
80- التخطيط ومتابعة التنفيذ
 
81- التخطيط ومعايير الاثبات وتقييم الأدلة ومقابلات التحقيق
 
82- التطوير الإداري , المهام , الواجبات , وأساليب التطوير الحديثة
 
83- التطوير الإداري والجودة
 
84- التطوير التطوير الذاتي للإداري المتميز
 
85- التفتيش الإداري والمالي وأعمال الرقابة والمتابعة
 
86- التفكير الابداعى والتحليلى للريادة فى ادارة الاعمال وتحديد الاولويات
 
87- التفكير الإستراتيجي في ظل السياسات الإدارية لإعادة بناء المنظمات
 
88- التفكير الإستراتيجي في ظل دعم وبناء المؤسسات والمنظمات
 
89- التفكير الإستراتيجي وصناعة النجاح
 
90- التفكير الحيوي وإستراتيجيات صنع القرار
 
91- التفكير القيادي الإستراتيجي ومتابعة تنفيذ الخطط
 
92- التفويض والتنسيق الإداري وطرق تقويم الأداء
 
93- التقنيات الحديثه للمشرفين والمسؤليين عن تسيير العمليا اليوميه بحسب منهجية  سيجما
 
94- التقنيات الحديثه للمشرفين والمسؤليين عن تسيير العمليا اليوميه بحسب منهجية 6 سيجما
 
95- التقنيات القيادية المتقدمة والتفكير النقدي الإستراتيجي في بيئات تنافسية ( MBA )
 
96- التقنيات المتقدمة في القيادة والاستراتيجيات التنظيمية والتفكير التحليلي
 
97- التقنيات المتقدمة للتحقيقات الادارية وادارة المنازعات الإدارية
 
98- التمكين : إطلاق الحماس والموهبة Empowerment
 
99- التمكين للمديرين من خلال تفويض الأفراد
 
100- التميز الاداري في تحديد الاولويات وأتخاذ القرارات تحت الضغوط
 
101- التميز الإدارى للموظفات لتحسين جودة العمل
 
102- التميز الإداري المتقدم والتفكير الاستراتيجي والابتكار الإبداعي
 
103- التميز الإداري في ديناميكية التفكير والإبداع الوظيفي والإبتكار
 
104- التميز الإداري للقيادات النسائية
 
105- التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية
 
106- التميز فى العلاقات العامة والتحليل ،الرصد والمتابعة الإعلامية
 
107- التميز في القيادة و التخطيط والرقابة والتوجيه ( MBA )
 
108- التميز في جودة الخدمات
 
109- التميز وإدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية والتدريب
 
110- التنبؤ بالمخاطر وإدارة الأزمات
 
111- التنسيق الإداري ومهارات الإشراف الفعال
 
112- التـوجـه الادارى المتقدم لتطــوير نظـم العمــل وإعادة هندسـة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات
 
113- التـوجـه الادارى المتقدم لتطــوير نظـم العمــل وتبسيط الاجــراءات
 
114- التوجه الإداري المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الإجراءات
 
115- الجسور الستة لقيادة الإدارة العليا المحترفة وقياس تطور الأداء
 
116- الحسم الإدارى في مواجهة الصراع والنزاع وخلافات العمل
 
117- الخدمة المتميزة
 
118- الدبلوم المهني في الادارة الاستراتيجية وتطوير الاداء
 
119- الذكاء الإجتماعي والرؤية الإبداعية والتواصل الإيجابي مع الأخرين
 
120- الرؤية الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الإستراتجية
 
121- الريادة والتميز في الأداء للوصول إلي القمة
 
122- الريادة والتميز في دبلوماسية التعامل لمستشاريين الإدارة العليا
 
123- السيناريوهات الإدارية ومهارة وضع الخطط المستقبلية الناجحة
 
124- الطرق الإبداعية في حل المشكلات واتخاذ القرارات
 
125- العادات السبع لأكثر المديرين فاعلية
 
126- الفكر الإنذاري ومهارات التنبؤ الوقائي فى ادارة الأزمات
 
127- الفكر المتقدم والتوجهات العالمية لمهارات المدير العصري وتطوير أداء المنظمات
 
128- الفهرسة والارشفة الرقمية المتقدمة وإدارة المستندات الكترونيا ( EDMS )
 
129- القواعد الذهبية لإدارة الوقت وتحديد الأولويات وترتيب وتنظيم العمل
 
130- القيادة الابتكارية المتقدمة والرؤية الإستراتيجية الإبداعية
 
131- القيادة الإستراتيجية
 
132- القيادة الإستراتيجية ، إدارة التغيير والعمل الجماعي وتسوية المنازعات
 
133- القيادة الإستراتيجية وضع الرؤية المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل لتحقيقها
 
134- القيـــادة الإشــرافــية المتقدمـة والرؤيــــة الإسـتراتيجيـة الإبـداعـيــة
 
135- القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي الإبتكارى وإدارة الأهداف
 
136- القيادة التنفيذية وتطوير الأداء وتحقيق الأهداف الإستراتيجية
 
137- القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي
 
138- القياس المتـوازن لأداء المنظمات
 
139- الكفاءات واحتياجات الاعمال
 
140- الكفاءة الإدارية المتقدمة قى إعادة هندسة نظم العمل وتطبيق الجودة الشاملة
 
141- الكــفاءة في التعامــل مع القضايا المشاكل ,الأزمات وبناء الثقة في العمل
 
142- الكفاءة في إدارة وتطوير الجودة والتميز المؤسسي وفق منهجيات التميز العالمية
 
143- الكفاءة والتنظيم المتميز فى ادارة أعمال مكاتب الإدارة العليا والتنفيذية
 
144- اللياقة الذهنية والتوازن الفكري لقادة الإدارة الوسطي وأثرها في الأداء
 
145- المتابعة وتوفير الوقت والحد من التوتر وخفض الإجهاد التنظيمي
 
146- المدراء ذوي الجدرات والقدرات والكفاءات لإنجاز الأعمال
 
147- المدير الفعال ومهارات تجنب الأخطاء
 
148- المديـــر المـــتميز وتطويـــر الأداء الإداري
 
149- نموذج تقييم الأداء المتوازن ومؤشرات تحليل الأداء وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسىEFQM
 
150- نظم المعلومات والإبداع في دعم واتخاذ القرارات الإستراتيجية
 
151- نظم الرقابة والمتابعة في العمل الإداري والفني
 
152- المنهج الإداري المتكامل لإعداد رؤساء الأقسام
 
153- المنهج الحديث للأداء النموذجي والبراعة في الأداء
 
154- المهارات الاستراتيجية والتنظيم والتخطيط فى الادارة المكتبية الحديثة
 
155- المهارات الاشرافية الحديثة وتطوير الأداء الإدارى
 
156- المهارات الإبداعية والإلكترونية للسكرتارية التنفيذية
 
157- المهارات الإدارية في آلية عمل اللجان التنفيذية
 
158- المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز
 
159- المهارات الإشرافية المتميزة وادارة وتحسين الأداء وتعزيز الإنتاجية
 
160- المهارات الأساسية للتميز في الأداء الحكومي
 
161- المهارات التنفيذية ، العقل التحليلي والتفكير النقدي والحس الابداعى
 
162- المهارات المتكاملة في جدولة و تخطيط الاعمال
 
163- المهارات المتميزة لقـادة الإدارة العليا
 
164- المهام الإدارية للتفويض وإعداد الصف الثاني
 
165- المؤسسة العملية
 
166- المؤسسة المتميزة
 
167- النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات
 
168- النماذج العالمية الناجحة في التميز الإداري
 
169- الولاء المؤسسي وآثاره في رفع مستوى الأداء للإدارة العليا
 
170- إدارة الأزمـــــــــــات واتخاذ القرارات الإبتكاريـة
 
171- إدارة الأزمات والمواقف الحرجة
 
172- إدارة الأزمات ومواجهة المواقف الصعبة
 
173- إدارة الأعمال الاستراتيجية وتقييم الخطط والسياسات والتحليل الاستراتيجي
 
174- إدارة التغيير
 
175- إدارة التغيير ودبلوماسية الإدارة
 
176- إدارة الحسم
 
177- إدارة الـذات وفن قيادة الآخرين
 
178- إدارة الصراعات التنظيمية والعلاقات والتعامل المتميز مع تحدي السلوكيات
 
179- إدارة الضغوط ومعالجة التوترات والاحتراق الوظيفي فى بيئات العمل
 
180- إدارة المستقبل في ظل العولمة
 
181- إدارة المشاريع الاحترافية Project Management Professional
 
182- إدارة المعرفة
 
183- إدارة المواهب النسائية ورعاية الملكات الشخصية
 
184- إدارة الوقت و ضغوط العمل
 
185- إدارة جودة الخدمات والتعامل المتميز مع الشكاوى وتحقيق رضا العملاء
 
186- إدارة خلافات العمل وفن التعامل مع صعب المراسى
 
187- إدارة عمــل اللجــان الخـاصــة بالعمـلاء
 
188- إدارة وتخطيط العمل وتوجيه المرؤوسين
 
189- إستراتيجيات الإدارة العليا في صياغة الأهداف ووضع السياسات الإدارية
 
190- إستراتيجــــــيات التغــييـــــــــر والتطويـــــر التنظيمــــــي
 
191- إستراتيجيات النجاح والتميز في العمل
 
192- إستراتيجيات إدارة الأزمات للمحترفين
 
193- إستراتيجيات صناعة القرار
 
194- إعادة هندسة العمليات الإدارية
 
195- إعداد الخطط التنفيذية والمتابعة (Action Plan)
 
196- إعداد قيادات الإدارة الوسطى في عصر المعلومات
 
197- إعداد و تأهيل اخصائي المسؤولية الإجتماعية
 
198- إعداد وتأهيل القيادات العليا في عصر المعلومات
 
199- إعداد وتأهيل قادة المستقبل في ظل إدارة التغيير
 
200- إعداد وتأهيل قيادات الإدارة العليا
 
201- إعداد وقيادة مجموعات العمل عالية الأداء وتعزيز السمات الإبداعية ( MBA )
 
202- أدوات تنفيذ الخطط الإستراتيجية
 
203- أساسيات وإستراتيجيات إدارة الأعمال التنفيذية (MBA )
 
204- أســـــاليب تحويــــــل الأفكـــــــار الإبتكارية إلى خطط تنفيذية
 
205- أساليب تحويل الأفكار إلى خطط تنفيذية ومشاريع عمل
 
206- أسس صيانة القادة الإداريين
 
207- أفضل الممارسات الإدارية والمبادرات الإبداعية و تطبيق معايير الإدارة المتميزة
 
208- أفضل الممارسات الإشرافية والكفاءة والفعالية الإستراتيجية للمشرفين ( MBA )
 
209- أفضل الممارسات والسلوكيات الفعالة في إعداد وبناء سياسات التميز
 
210- أفضل ممارسات التميز الوظيفي وتطوير خطط عمل وتنفيذها بكفاءة
 
211- أليات ومهارات القيادة وإدارة العلاقات الإستراتيجية والتعامل مع التحديات
 
212- آليات التفكير والتخطيط الإستراتيجي للقيادات العليا في إستشراف المستقبل
 
213- آليات إستخدام الخبرة في إدارة المخاطر والأزمات وفن صنع القرار
 
214- بناء استراتيجيات المعرفة
 
215- بناء الجدارات الإدارية مدخلك إلي التطوير التنظيمي والمؤسسي
 
216- تبسيط إجراءات العمل لإنتاجية أفضل
 
217- تـحقـيق اقصى قـدر مـن الكفاءة ، الفعاليـه ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد
 
218- تحقيق الإبداع الوظيفى وصياغة إستراتيجية التميز والتفكير الإبداعى
 
219- تحقيق الريادة القيادية الابداعية والوصول الى قمة التميز والانجاز
 
220- تحقيق الريادة والتميز الإدارى فى الدوائر والأجهزة الحكومية
 
221- تحقيق الريادة والتميز الإداري لرؤساء الأقسام
 
222- تحقيق كفاءات التفكير الذاتي والاتصال والتأثير وإدارة أداء الآخرين
 
223- تحليل الأعمال والأنشطة لوضع إستراتيجيات تحسين وتطوير الأداء
 
224- تحويل الأفكار إلي خطط عمل
 
225- تخطيــط النظــم الإستراتيجيــة ووضـــع الإستراتيجيـــــة موضـــع التنفيـــــذ
 
226- تطبيق أحدث الممارسات العالمية في اعداد الخطط الاستراتيجية و نظم إدارة الجودة
 
227- تطوير فعالية الأداء الإداري ونظم العمل
 
228- تطوير نظم العمل فى الشئون الادارية والتطوير الاداري
 
229- تطوير نظم العمل في الشئون الإدارية والتطوير الإداري
 
230- تطوير نظم العمل في أعمال الشئون الإدارية
 
231- تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية وتحفيز الإبداع والابتكار
 
232- تفعيل المهارات الذاتية والتقنية وتحسين الأداء
 
233- تقدير الخطط والأداء من خلال المديرين
 
234- تقنيات الاتصالات التنظيمية لمجموعات العمل وتعزيز عمليات الاتصال داخل الاطار التنظيمي
 
235- تقنيات علم النفس السلوكي لتحديد وحل مشاكل الأداء واعداد السياسات التحفيزية
 
236- تقييم الأداء المؤسسي
 
237- تمحور المهام وتلاحق المسئوليات وعوارض جذب الإختصاصات وتنازع السلطات
 
238- تنظيم الاجتماعات واللجان وادراة الوقت والتفويض والتنسيق الفعال
 
239- تنظيم وادارة خدمات الاسكان
 
240- تنمية الإتجاهات الإيجابية للموظفين وتعزيز الولاء المؤسسي بالعمل
 
241- تنمية المهارات الإدارية للمديرين الجدد
 
242- تنمية المهارات الإشرافية لغير الإداريين
 
243- تنمية المهارات الشخصية للموظفين
 
244- تنمية المواهب والقدرات للموظفات الجدد
 
245- تنمية مهارات الابتكار والإبداع للمديـريـن
 
246- تنمية مهارات إعداد التقارير والمحاضـر
 
247- حقيقة الكيان المؤسسي لمغزى "الرسالة"/الرؤية" وطبيعة ومتطلبات الدور
 
248- خماسية الولاء : كيف توقع موظفيك في حب عملهم
 
249- دعائم الإلتزام الإداري للرؤساء والمرؤوسين
 
250- دليل تحقيق وتطوير التفكير الابتكاري والإبداع الوظيفي
 
251- ديناميكيات الممارسات القيادية المتقدمة والإبتكارالإستراتيجي وتقييم المتغيرات(MBA)
 
252- ديناميكيات المؤسسة
 
253- دينـاميكيــة الاتصـال الفعــال وسيكـولوجيـة لغـــة الجســـد
 
254- سيكولوجية الإتصال الفعـال , التأثـير و الإقناع واستراتيجيات التفاوض
 
255- سيكولوجيه التميز في تحليل المشكلات والأزمات وإعداد الحلول الإبتكارية
 
256- صيـاغـة الاستـراتيجيـة ووضع الأهـداف ورسم السياسات
 
257- فاعليات التميز الإدارى لتحسين جودة العمل
 
258- فاعلية الأداء الإداري والفني للإدارة الوسطى
 
259- فرسان الإدارة وقوة الإرادة فى بيئة العمل
 
260- فن التعامل مع الجمهور و المراجعين
 
261- فن وإدارة المعرفة لتحسين وتطوير الأداء
 
262- فن وتوظيف المهارات والمعارف والخبرات المكتسبة في تحسين الأداء المتميز
 
263- فنون وأساليب التغلب على ضغوط العمل
 
264- فنون ومهارات التفكير الإستراتيجي
 
265- قيادة الإدارة الوسطى (مرتكزات وتدعيم – ومتابعة – وتوجيه وتأثير)
 
266- قيادة التغيير وصياغة استراتيجيات المستقبل
 
267- قيادة التميز التنظيمي والإبداع في مواجهة التحديات الإدارية والسلوكية
 
268- قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق
 
269- قياس مؤشرات الأداء في ظل الإدارة بالأهداف
 
270- قياس مؤشرات حجم العمل وتحديد موارد الأحتياجات
 
271- كفاءات القيادة المتقدمة وإعداد إستراتيجيات التميز للمشرفين
 
272- كيفية قيادة التغيير والتطوير وتطبيقة بالشركات والمؤسسات
 
273- محاكاة إدارة التغيير والتطوير
 
274- مدراء التغير
 
275- مسارات السلطة ومهارات التفويض والتمكين
 
276- مقاييس الاستراتيجية
 
277- مقدمة الى الاستراتيجية
 
278- منظومة الدعم الإداري والفني
 
279- منهجية التجربة الماليزية فى الإدارة الإستراتيجية
 
280- مهارات الاتصال و التعامل مع الآخرين
 
281- مهارات الإدارة الإستراتيجية
 
282- مهارات الإدارة العليـــا
 
283- مهارات الإدارة الوسطى (( قادة المستقبل ))
 
284- مهارات الأتصال والتفاوض المتقدمة ( MBA )
 
285- مهارات التخطيط ومتابعة التنفيذ
 
286- مهارات التعامل مع الآخرين في بيئة العمل
 
287- مهارات التعامل مع الرؤساء
 
288- مهارات التفويض و التمكين في العمل
 
289- مهارات التميز والابداع والابتكار في العمل ومهارات التطوير المستمر
 
290- مهارات التنسيـــق الاداري والمتابعــــة
 
291- مهارات التنسيق الإداري
 
292- مهارات التنسيق والمتابعة في العمل
 
293- مهارات القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي المتميز وتحقيق الأهداف
 
294- مهارات المدير المتميز في مواجهة الأزمات وضغوط العمل
 
295- مهارات إعداد الإدارة الوسطى والنجاح في العمل
 
296- مهارات بناء وتأهيل الصف الثاني من القيادات الإدارية
 
297- مهارات بناء وقيادة فرق العمل
 
298- مهارات تطوير الأداء المهني للإدارة التنفيذية
 
299- مهارات صنع القرار و حل المشكلات
 
300- مهارة التفكير الإبداعي والتحليلي
 
301- مهارة تصاعد الإهتمام المتواصل والمتابعة الإدارية بالمنظمات
 
302- ميكانزمات وفنون الإستقراء ودلالات لغة الجسد
 
303- نظريات الدافعية والتحفيز وتقويم الأداء
 
304- نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات