​

1- استراتيجيات التفويض/ التحفيز/ وإدارة العمل متعدد الثقافات

 

2- الاتجاهات الحديثة في القيادة

 

3- الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العمل

 

4- الانتقال من الجهد إلى الإنتاجية العالية

 

5- الإدارة الإبتكارية للمهندسين

 

6- الإدارة الإنسيابية (Lean)

 

7- الإدارة العامة للجودة في الشركات والمؤسسات

 

8- الإدارة الفعالة

 

9- الإدارة والقيادة الحديثة

 

10- الإشراف الظرفي بين المهارات والسلوكيات

 

11- الأداء الإشرافي النموذجي والإبداعي للقيادة الإشرافية والتفكير الاستراتيجي

 

12- الأساليب الحديثة لتنمية المهارات الإشرافية والقيادية

 

13- الأساليب الفعالة لبناء فرق العمل

 

14- الأنماط الشخصية في بيئة العمل

 

15- التحقيق التقديري

 

16- التخطيط الاستراتيجي المتقدم

 

17- التخطيط الاستراتيجي وتطوير خطط الأعمال

 

18- التعامل مع المضايقات في مكان العمل

 

19- التفكير الاستراتيجي لتخطيط الأعمال

 

20- التفكير الايجابي وقيم التميز للمدراء

 

21- التفويض الإداري الفعّال وحل المشكلات

 

22- التنسيق الاداري الفعال وادارة الصراع

 

23- التنسيق الإداري الفعّال

 

24- التنمية المتسارعة للمديرين

 

25- الحنكة التجارية

 

26- الدعم الإداري

 

27- الدورة الإحترافية بأسرار النجاح في الإدارة

 

28- الدورة الإحترافية في القيادة الإدارية

 

29- الدورة الإحترافية في إدارة الأعمال

 

30- الدورة الإحترافية في إدارة النزاعات

 

31- الدورة الإحترافية في تحفيز الموظفين

 

32- الدورة الإحترافية في سلوكيات الأعمال

 

33- الطرق الإبداعية لحل المشكلات واتخاذ القرارات

 

34- القائد الملهم

 

35- القبعات الست وأثرها علي القيادة الإبداعية للفرق

 

36- القيادة الإدارية الفعالة

 

37- القيادة الإشرافية المتقدمة والرؤية الإستراتيجية الإبداعية

 

38- القيادة المؤثرة

 

39- القيادة في المؤسسات المتميزة

 

40- القيادة من خلال التغيير

 

41- الكفاءات الأساسية للإدارة وقيادة الآخرين

 

42- المهارات الإبتكارية للإبداع الإداري

 

43- المهارات الإدارية للمدراء الجدد

 

44- المهارات الإشرافية المتقدمة

 

45- المهارات الأساسية للمشرفين

 

46- المهارات القيادية والسلوكية المتميزة

 

47- انشاء الفجوات

 

48- إدارة الانتباه

 

49إدارة التوتر في مكان العمل

 

50إدارة الذات للرؤساء

 

51- إدارة وتشكيل فرق العمل

 

52- إعداد وتأهيل القادة فن التعامل مع الضغوط وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات

 

53- إيجاد الحلول الإبداعية للمشكلات

 

54- أدوات وأساليب التحفيز الفعال للآخرين

 

55- أدوات ومهارات التفكير

 

56- أساليب التحفيز والتأثير في المرؤوسين ورفع الولاء الوظيفي

 

57- أسرار النجاح في الإدارة

 

58- أسس القيادة والإشراف الفعّال

 

59- أفكار وطرق الإبداع في حل المشكلات

 

60- بناء المهارات، التدريب، التنبؤ، القيادة والتعامل مع التغيير

 

61- تحديد الأهداف وإنجاز الأعمال

 

62- تشخيص وحل المشكلات بالأسلوب الإبتكاري

 

63- تنمية المهارات الإبتكارية والإبداعية

 

64- تنمية المهارات الإدارية والقيادية

 

65- تنمية المهارات السلوكية والإدارية والـقدرات الذاتية للمديرين

 

66- تنمية المهارات القيادية والرؤية والإستراتيجية المبدعة

 

67- تنمية مهارات التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين

 

68- حل المشكلات الإدارية باستخدام أسلوب العصف الذهني

 

69- ديناميكية اتخاذ القرارات

 

70- سياسة المكاتب للمدراء

 

71- طرق التفكير الإبداعي لتدعيم قرارات الإدارة العليا

 

72- فرق العمل و مهارات العمل الجماعي

 

73- فن القيادة

 

74- قيادة الذات لتحقيق التفوق

 

75- قيادة فريق العمل

 

76- قيــادة وتطويــر فرق العمـل الإبداعيـة عاليـة الأداء

 

77- مثلث الريادة للتفكير الهندسي والإداري

 

78- محــاور التمـيز الإداري ومهـــارات الإبــــداع

 

79- مهارات الإدارة السلوكية للمشرفين

 

80- مهارات الإشراف الفعال والقيادة الإدارية المتفوقة

 

81- مهارات التفويض والتمكين في العمل الإداري

 

82- مهارات العمل في فريق المجموعات

 

83- مهارات القيادة الإدارية واستراتيجيات التنمية الشخصية

 

84- مهارات القيادة واستراتيجيات صنع القرار

 

85- مهارات تحليل وتشخيص المشكلات واتخاذ القرارات

 

86- مهارات صناعة القرار (طرق عملية)

 

87- مهارات صناعة القرار واتخاذ القرار (طرق عملية)

 

88- مهارة التعامل في بيئة العمل