•    أهداف الصيانة
      -    تعريف الصيانة وإدارة الأصول
      -    تحديات وأهداف الصيانة
           -    استراتيجية الصيانة الحديثة
      -    نوافذ الصيانة
      -    طرق الصيانة
      -    أنواع الصيانة
      -    تصنيف أدوار الصيانة
      -    خدمة عملاء الصيانة
•     نظام طلب العمل
      -    الغرض من نظام طلب العمل (WO)
      -    المعلومات التي يتم جمعها لطلب العمل (WO)
      -    وسائل تقدير العمل
      -    إعطاء الأولوية لطلبات أعمال الصيانة
•    الصيانة الوقائية (PM)
      -    ما هي الصيانة الوقائية (PM)
      -    أهمية تنفيذ برنامج (PM)
      -    جدوله مواعيد الصيانة
      -    تجزئة صيانة المرافق
      -    وضع قائمة المعدات
      -    وضع دليل استخدام المعدات
      -    إعداد قوائم الجرد
      -    فهم المخاطر المرتبطة ببرنامج (PM)
•    تخطيط وجدولة طلبات اجراء الصيانة الرئيسية (WOS)  وايقاف العمل
      -    التحديات الفريدة لعمليات الايقاف لاجراء الصيانة
      -    تعريف نطاق أهمية وجود وضوح في طلبات العمل (WO)
      -    هيكل تجزئة العمل (WBS)
      -    وسائل بناء قاعدة بيانات الصيانة الفعالة
      -    طريقة المسار الحرج (CPM)
      -    ضغط جدول اجراء أعمال الصيانة
      -    جدولة الموارد وتصنيف المستويات
•    التخطيط والسيطرة على مواد الصيانة
      -    تحديد تكاليف المخزون
      -    اعتبارات في قرارات المخزون
      -    تحديد كمية الطلب: الكمية الاقتصادية للطلب (EOQ)
      -    متى تطلب (تحديد الحد الأدنى والحد الأقصى للمستويات)
•    السيطرة على أعمال الصيانة
      -    صيانة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
      -    المؤشرات المتراكمة
      -    جدولة مؤشرات الاستجابة
      -    مؤشرات الصيانة الوقائية والطوارئ
      -    مؤشرات الصيانة العامة
•    دور التخطيط والجدولة في تحسين الأداء
      -    الصيانة كجزء من العمل
      -    كيف للصيانة المجدولة تقليل الهدر والتكلفة
      -    تخطيط التعلم من تكرار مهام الصيانة
      -    مراجعة الصيانة المخططة
      -    التعامل مع التحدي الإنتاجي
      -    تنقية سياسات الصيانة
      -    الاستفادة والتعلم من أعمال التفتيش